Home

Over Gerry de Valk

Ik heb een grote voorliefde voor de wereld van de cure, care & community. Ik hou van de mensen, de dynamiek en de uitdagingen waar de zorg voor staat.

Wat je ziet, is dat onze kijk op de zorg verandert. De zorg vraagt om openheid en autonomie, kennis optimaal benutten en flexibel inspelen op veranderingen. Met professionals en leidinggevenden die weten wat het is om autoriteit te hebben zonder autoritair te zijn. Met professionals en leidinggevenden die staan voor een andere verdeling van verantwoordelijkheden, zelf verantwoordelijkheid nemen en goed en transparant communiceren. Die moed, ziel & zakelijkheid combineren.

De enorme uitdagingen waar de zorg nu voor staat zijn niet mis. Als ik lees dat 74% van de zorginstellingen moeite heeft om specifiek personeel te vinden, en dat ook nog eens 6% van de medewerkers drie maanden tot een jaar ziek thuis is, dan vraag ik me af wat we (in de breedste zin van het woord) daar aan kunnen doen.

In mijn ogen is het verleggen van de aandacht van resultaten en cliënten naar personeel een belangrijke stap. Denk maar eens na over deze quote van Richard Branson.

Als je je medewerkers op de eerste plaats zet, je klanten op de tweede en je aandeelhouders op de derde dan is het resultaat dat je aandeelhouders het prima doen, je klanten nog beter en je medewerkers gelukkig zijn.

Hoogste tijd om te gaan kijken naar de Employee Experience: de reis die een medewerker maakt binnen de organisatie, van sollicitatie tot vertrek.

Het belangrijkste in deze Employee Experience vind ik dat medewerkers in hun werk doen wat ze leuk vinden. Als zij, en hun leidinggevenden, weten wat ieders talenten en drijfveren zijn. Wat hun teamleden motiveert en inspireert. Zodat ze in een flow gaan werken. En daardoor minder vaak of minder snel ziek zijn. En ze langer bij de organisatie blijven om de simpele reden dat ze gelukkig zijn.

Van managers en leidinggevenden  wordt een nieuw soort leiderschap verwacht. Leiderschap dat medewerkers faciliteert om zichzelf te laten zien en dat medewerkers laat groeien. Maar diezelfde manager moet óók klant- en marktgericht kunnen denken en werken. Waarbij het behalen van de beste resultaten voor de organisatie altijd voorop staat.

Neem gerust eens een kijkje bij Talent & Leiderschap voor de programma’s die ik veelal incompany aanbied, of bij Teamontwikkeling voor een indruk van de mooie trajecten waarbij ik teams heb mogen begeleiden naar een betere samenwerking.

In mijn programma’s en trajecten maak ik graag gebruik van de talenten van andere experts. Ik heb een breed netwerk van partners waar ik, afhankelijk van het vraagstuk, graag mee samenwerk.

Zoek je als organisatie iemand die snapt wat leidinggevenden en professionals nodig hebben om echt vernieuwend zorg en behandeling neer te zetten en jouw managers kan begeleiden? Bel of mail me gerust.

Mobiel: 06-11641564

Mail : gerry@gerrydevalk.nl