Zorgorganisaties die het verschil maken. Daar willen we werken.

 

Maak meer werk van je medewerkers.

Trainingen en trajecten waarmee je in de schoenen van je medewerkers stapt. Alles voor een onvergetelijke reis van jouw medewerkers. Van workshop tot volledig verzorgde trajecten.

Plan een gratis gesprek voor vrijblijvend advies.

Verleg de aandacht

 

Werk is belangrijk voor mensen.
Werk houdt ons van de straat, het geeft dagritme en het levert geld op.

 

Maar werk is meer dan dat. Werk geeft betekenis.
En dat is wat iedere medewerker diep van binnen wil: van betekenis zijn.

 

Als er één sector is waar je betekenisvol werk kunt doen, dan is het wel de zorg.

 

Ondanks alle betekenis staat de zorg voor enorme uitdagingen. Zeker als het gaat om het vinden en vasthouden van medewerkers. Hoe ga je om met het tekort aan medewerkers, zieke medewerkers of medewerkers die vertrekken? Wat doe je met de unieke lessen als gevolg van Corona?

 

In mijn ogen is het verleggen van de aandacht van resultaat en klant naar de medewerker een belangrijke stap. Dat kan door je te verdiepen in de reis die de medewerkers door jouw organisatie maken.

 

Het resultaat? Aantrekkelijk werkgeverschap waarmee je het verschil maakt.

maak jij het verschil?

 

Zorgorganisaties die het verschil maken. Dááŕ willen we werken!

Wat als in jouw organisatie:

 

  • Medewerkers nog niet binnen zijn of al weer vertrekken
  • Het ziekteverzuim te hoog is
  • Het maar niet lukt om vacatures vervuld te krijgen
  • Medewerkers zich niet betrokken voelen laat staan eigenaarschap tonen
  • Het onvoldoende lukt om medewerkers een positieve beleving te geven
  • Beter gezegd, de sfeer in sommige teams is om op te schieten
  • Leidinggevenden de reden zijn waarom medewerkers vertrekken 

Dan maak je misschien wel een verschil maar in ieder geval niet met aantrekkelijk werkgeverschap.

Tijd om werk te maken van je medewerkers?

Een onvergetelijke medewerkersreis

Aantrekkelijk werkgeverschap. Dat is wat alle zorgorganisaties willen. Een werkgever waar mensen graag willen werken. Waar ze, eenmaal binnen, willen blijven werken.

Verandering begint pas als je een werkomgeving gaat creëren die gebaseerd is op wederzijds vertrouwen, plezier en trots. Als je je medewerkers op 1, 2 en 3 zet. Als je weet wat zij willen in hun werk.

Hoe doe je dat? Je medewerkers op 1, 2 en 3 zetten? Door in de schoenen van je medewerkers te stappen. Door hun reis in de organisatie te beleven, en iedere fase – van sollicitatie tot pensioen – in kaart te brengen.

En te kijken welke herinneringen ze tijdens die reis opslaan, welke souvenirs ze in hun spreekwoordelijke koffer stoppen. Maar ook waarover ze een matige recensie op Zoover zouden achterlaten.

Zo’n medewerkersreis komt natuurlijk niet uit de lucht vallen. Daar moet je als organisatie best wat voor doen. En waar je hulp bij kunt gebruiken.

Ik ga graag met je mee op reis. Meer een break, maar wel all-inclusive. In korte tijd heb je helder wat er moet gebeuren om een aantrekkelijke werkgever te worden. Dat staat namelijk in het ontwerp voor een medewerkersreis dat we samen met jouw organisatie hebben gemaakt.

Een medewerkersreis die zorgt voor gelukkige medewerkers. Neem het voortouw en maak het verschil voor jouw (toekomstige) medewerkers. 

Ontdek wat jouw organisatie kan doen om medewerkers op 1, 2 en 3 te zetten.

Unieke ervaring

Ik combineer +30 jaar leidinggevende ervaring in de zorg, uitzendbranche en ondernemerschap met de laatste inzichten over employee experience.

Korte sprint

In een korte sprintperiode voegen we eindeloze werkgroepsessies en maanden werk samen tot een praktisch ontwerp. 

Meetbare resultaten

Minder verloop, lager ziekteverzuim, meer tevreden klanten en minder fouten. Vastgelegd in een concreet plan van aanpak.

Ik beloof...

Wat is de belofte aan jullie medewerkers?

 

Een geweldige medewerkerservaring komt niet uit de lucht vallen. Daar moet je moeite voor doen. Weet je ècht wat je medewerkers vinden? Die informatie haal je niet uit een tweejaarlijks medewerkerstevredenheidsonderzoek. Dat vraagt research, analyse en empathie. Oprechte nieuwsgierigheid.

 

Wat zou er gebeuren als organisaties in de zorg de ervaring van medewerkers centraal zetten? Alles op alles zetten om de meest aantrekkelijke werkgever te zijn? En dan heb ik het niet per sé over geld. Daarmee koop je
geen liefde. De medewerkersreis die in vaktermen ook wel Employee Experience wordt genoemd gaat over veel meer dan ludieke of extra secundaire arbeidsvoorwaarden.

 

Het ontwerpen van een medewerkersreis vraagt een gedegen aanpak. Met bewezen technieken uit de marketing, design en psychologie. Het is een creatieve methode om voor (complexe) problemen nieuwe, innovatieve oplossingen te realiseren. Hierbij geldt altijd het basisprincipe: de mens staat centraal. Waardoor je de belofte aan jouw medewerkers ook waarmaakt.

 

 

 

Ervaringen

Dankzij de training ben ik me meer dan ooit gaan beseffen hoe belangrijk het is om je te verplaatsen in een ander.

Talitha Frankena

Junior HR-adviseur bij Venturion Health & Care

Volgens mij moeten we binnen iedere zorgorganisatie iemand verantwoordelijk maken voor de kwaliteit van de medewerkersreis.
“Als we allemaal op deze gestructureerde manier leren denken, kunnen we misschien veel meer mensen voor de zorg behouden.”

Kirsha de Vries

Programmamanager Posieve gezondheid bij Omring en kernteamlid van Noordkop Gezond voor Elkaar

Dankzij de training realiseer ik me dat we nog veel meer dan we nu doen de stap naar en samen met de medewerkers moeten zetten.

Nienke van de Koot

Operationeel manager bij AtHomeFirst

“Ik heb met andere ogen leren kijken, namelijk met de ogen van de medewerker.”

Saskia Burgers

Manager HR bij Zorggroep Almere

“Ik kan veel beter vragen aan medewerkers wat ze nodig hebben. Dat heeft de training me absoluut geleerd.”

.

Teamleider Begeleiding bij AtHomeFirst

Trainingen & Masterclasses Employee Experience

(open inschrijving)

Strategische (gratis!) training van 2 uur voor HR, Marketing, Communicatie, Recruitment en leidinggevenden. Welke stappen zijn er nodig voor een ijzersterke employee experience en hoe krijg je mensen mee?
Er zijn slechts 8 plekken dus meld je snel aan!

(in-company)

Hoe kunnen we onze medewerkers op 1 zetten? In een wervelende masterclass brengen we dat in kaart.

Met een concreet ontwerp voor de medewerkersreis voor jullie organisatie.

De masterclass wordt online gegeven.

(open inschrijving en in-company)

Uitpakken met een onvergetelijke medewerkersreis voor alle medewerkers in jullie organisatie?

Hoe pak je dat als organisatie aan?

Tijdens een training van 7 online lessen leer je daar alles over. Resultaat? Een ijzersterk imago. 

AANTREKKELIJK WERKGEVERSCHAP IN DE ZORG

7 uitgangspunten, 9 inspirerende verhalen

Hoe word je een aantrekkelijk werkgever?

Hoe ga je om met een tekort aan medewerkers?

Hoe kun je goede mensen vinden?

Maar nog belangrijker, behouden? 

Vragen die in deze tijd bij iedere zorgorganisatie op de agenda staan.

Als HR, manager of directie denk je na over aantrekkelijk werkgeverschap. Wat daar voor nodig is, en hoe je zorgt voor een onderscheidende cultuur. Zodat mensen graag bij jouw organisatie willen (blijven) werken.

In mijn nieuwste e-book vertel ik je wat de 7 belangrijkste uitgangspunten zijn als je het over aantrekkelijk werkgeverschap hebt. Maar ik wil vooral 9 inspirerende verhalen uit de praktijk met je delen. Om jou te laten zien hoe verschillende zorgorganisaties invulling geven aan employee experience. En aantrekkelijk werkgeverschap in het bijzonder.

Je vraagt mijn nieuwste e-book gratis aan.

Download e-book Aantrekkelijk Werkgeverschap

Meer over mij

 

Meer dan 30 jaar leidinggevende ervaring breng ik mee. De afgelopen 18 jaar in de zorg. Ik heb in de keukens van vele organisaties mogen kijken. Dat gecombineerd met ervaring in het uitzenden en als ondernemer maakt dat ik net even anders kijk.

21 jaar geleden leerde ik bij het Disney Institute in Orlando: tevreden medewerkers zorgen voor tevreden klanten en dat zorgt voor meer omzet.

Dat is sindsdien mijn motto. Wat als organisaties in de zorg alles op alles zetten om de meest aantrekkelijke werkgever te zijn?