Hoe een recruitmentproces ook anders kan

Hoe een recruitmentproces ook anders kan

Vorige week plaatste ik een bericht op LinkedIn over de sollicitatie-ervaring van onze oudste zoon bij de politie. Zijn droom is om politieman te worden. Maar in dezelfde week dat de politie in Amsterdam liet weten dat er ’s avonds en ’s nachts politiebureau’s sluiten vanwege het tekort aan personeel, kreeg hij een afwijzing op zijn sollicitatie bij de politie in Amsterdam.

Ik sprak mijn verbazing uit en vroeg me af of het niet tijd wordt voor een andere selectie-aanpak bij de politie.

Dat heb ik geweten.

Het bericht werd meer dan 25.000 keer bekeken en er kwamen vele reacties. Ook van een recruitment coördinator van de Politie Nederland.

Lees verder

Stel dat alles wat je in je leven doet, wordt gefilmd

Stel dat alles wat je in je leven doet, wordt gefilmd

In de auto luister ik regelmatig naar een podcast. Voor mij is het een prettige manier om iets te leren, of om te worden geïnspireerd.

Zo kan het zijn dat ik voordat ik op mijn werk ben gearriveerd, al een therapiesessie van Esther Perel achter de kiezen heb. Of ik luister naar de podcast van hoogleraar Adam Grant die thema’s rondom werk en psychologie bespreekt.

Afgelopen week luisterde ik naar de podcast van Thijs Lindhout. Deze keer was John Strelecky te gast. Ik had nog nooit van de man gehoord, maar hij heeft een aantal bestsellers geschreven over leiderschap en persoonlijke ontwikkeling.

Op een gegeven moment vertelde zette Strelecky de luisteraars aan het denken met het volgende verhaal. Stel je voor dat ieder moment van je leven werd gefilmd. Alles wat je deed, alles wat je hebt gezegd, gedaan, alle plaatsen die je hebt bezocht, met wie je was: alles, maar dan ook alles, is gefilmd.

Lees verder

Wat hebben een colablikje en samenwerken met elkaar te maken?

Wat hebben een colablikje en samenwerken met elkaar te maken?

“Ik heb gewoon niet het geduld om met kinderen te werken.”

“Ik ben niet extravert genoeg om een goede verkoper te zijn.”

“Ik ben te slordig, te verlegen, te luidruchtig…”

Kortom, vul zelf maar in wat jij volgens jezelf allemaal te veel bent.

We hebben allemaal onze eigen overtuigingen waarom we iets wel of niet kunnen. Welke persoonskenmerken en eigenschappen ons definiëren. Of ze nu terecht zijn of niet.

Ook hebben we allerlei overtuigingen over de persoonskenmerken van een ander.

Soms positief, soms negatief.

Lees verder

Waar staat en gaat jouw team voor?

Waar staat en gaat jouw team voor?

Ik was op zoek naar iets anders, maar kwam terecht bij het mapje waarin mijn diploma’s en eerste sollicitatiebrieven zaten. Dat waren geschreven sollicitatiebrieven. Kun je nagaan over welke prehistorische tijd ik het heb.

Toen ik klaar was met de Academie Mens en Arbeid had ik inmiddels een typemachine waarop ik ook mijn afstudeerscriptie had getypt. Dus kon ik mijn sollicitatiebrieven typen in plaats van schrijven. Wat een monnikenwerk. Want ja, één typefout en het papier kon weer in de prullenbak. Tippex was natuurlijk een no-go op een sollicitatiebrief.

Eind jaren ’80 stuurde ik een sollicitatiebrief naar uitzendbureau Start waarin ik vertelde dat ik heel graag op één van hun vestigingen wilde werken. Ik had er stage gelopen en wilde blijven. Dat lukte, ik kon op de Start-vestiging in Harderwijk aan de slag.

Lees verder

5 voorbeelden om de kandidatenreis onvergetelijk te maken

5 voorbeelden om de kandidatenreis onvergetelijk te maken

83% van de organisaties doet hun werving en selectie het liefst zelf. Dat lukt jammer genoeg niet altijd even succesvol, want maar 55% van de organisaties lukt dat ook echt. Als het gaat om moeilijk vervulbare vacatures lukt 36% het om deze zelf in te vullen. Dit blijkt uit onderzoek door bureau Kantar, trouwens.

Wat daarbij opvalt, is dat met name grote organisaties het lastig vinden om zelf vacatures in te vullen. Dan moet je denken aan organisaties waar meer dan 250 medewerkers werken. Deze organisaties besteden de werving en selectie gemakkelijker uit.

Lees verder