De kracht van het stellen van betere vragen

Geschreven door Gerry de Valk
Gepubliceerd op 23 december, 2020

We zitten weer in de maand van de jaaroverzichten, lijstjes, terugblikken en reflectie. Wat was, wat is en wat straks? Terugkijken. Vooruitblikken.

De mooiste antwoorden krijg je door het stellen van vragen.

Pittige vragen voor antwoorden die wel wat peper kunnen gebruiken.

Intense vragen voor goudeerlijke antwoorden.

Vragen die je kunt stellen aan je partner, kinderen, familie of vrienden. Maar ook aan je klanten.

Of aan je team.

Vragen helpen om elkaar beter te leren kennen. Vragen kun je stellen als je met je team betere resultaten wilt.

Het gekke is: de antwoorden zijn er al. Alleen, ze zitten ergens verstopt in je onderbewuste.
Dus hoe krijg je je onderbewuste aan het werk?

Stel je eens voor dat je een huis hebt gekocht. En dat staat ergens bovenop een berg. Er staan bomen om het huis, er is een veranda met een schommelbank. Wat zie je voor je als het er warm is? En wat zie je als het er koud is en er ligt sneeuw?

Heb je een voorstelling hoe je huis eruit ziet? Vast wel.

Zo kun je ook met vragen omgaan. Concentreer je op de uitkomst die je wilt. De antwoorden zijn er immers al?

Maar welke vragen kun je dan stellen?

Zoals ik al zei: concentreer je op de uitkomst die je wilt. Want de antwoorden zwerven ergens in het universum.

Maar als ik nou niet weet wat de uitkomst is? Hoe stel ik dan de goede vraag?

Begin dan met het stellen van deze vraag: wat wil je?

Oei. Dat is direct al een hele moeilijke. Want tja, de neiging is vaak direct om het realistisch te willen houden.

Maar daar gaat het nu niet om.

Wat wil je echt?

Geef jezelf toestemming om te formuleren wat je echt wilt. Het hoeft niet perfect. Het hoeft niet realistisch. Morgen kun je het weer anders formuleren.

Als je toch vastloopt bij het beantwoorden van deze vraag, kun je eerst andere vragen stellen.

Wat weerhoudt je om deze vraag te beantwoorden?

Hoe zou ik het weten als ik al heb wat ik wil?

We zoeken allemaal antwoorden, maar het betekent ook dat je antwoord moet willen geven op soms lastige vragen.

Ik coach mensen en teams en mijn ervaring is dat veel mensen geneigd zijn om een light-versie van wat ze echt willen te formuleren. Bang om hardop te zeggen wat ze werkelijk willen.

Terwijl, als je leeft vanuit de context dat wat je echt wilt onvermijdelijk is, dan wordt dat jouw koers.

Je gaat bedenken wat je moet doen om daar te komen. Je vragen worden veel krachtiger.

Welke vaardigheden zijn nodig?

Van wie kan ik dat leren?

Wie moet ik zijn om dat te kunnen?

Wat mis ik nog om dit doel te realiseren?

En als het even niet gaat zoals je had gedacht, dan denk je niet: zie je wel, het wordt toch niks. Maar je stelt de vraag: hoe kan ik het toch laten gebeuren?  Welke andere manieren zijn er? Wat heeft het mij te leren? Waar bereidt me dit op voor?

Wees de vraag, leef in de vraag. Doe dit voor jezelf, met je team of met je klanten. Ik beloof je: je leert elkaar veel beter kennen en waarderen.

Ik wens je liefdevolle kerstdagen,
Gerry