• Adviesgesprek
  • Het sprinttraject
  • Trainingen
    • Voor managers
    • Voor HR
  • Word een expert
    • Mastermind
    • Masterclass
  • Gratis
    • Blogs
  • Over Gerry
  • Contact
Het werven van nieuwe zorgmedewerkers is een kostbaar geintje. Tijd om in te zetten op behoud.

Het werven van nieuwe zorgmedewerkers is een kostbaar geintje. Tijd om in te zetten op behoud.

door Gerry de Valk | 29 mrt, 2023 | Employee experience, Leiderschap, Organisatie, Professionals

Een nieuw zorgmedewerker werven kost gemiddeld 21% van een heel jaarsalarisEen nieuwe klant werven is veel duurder dan een bestaande klant behouden. Dat weten de meeste mensen zo langzamerhand wel. Toch maken de meeste bedrijven 4 keer meer budget vrij voor het...
Jonge zorgmedewerkers boeien en binden? Laat ze zelf het voortouw nemen – 5 tips

Jonge zorgmedewerkers boeien en binden? Laat ze zelf het voortouw nemen – 5 tips

door Gerry de Valk | 27 feb, 2023 | Employee experience, Leiderschap, Organisatie, Professionals

Als ze zelfs radio 538 al een slome zender vinden… ‘Ik dacht altijd dat op de radio allemaal verschillende muziek werd gedraaid’, zegt onze jongste van 18 tijdens het avondeten. Hij verdient bij in de productie van een houtzagerij en verhaalt over zijn belevenissen....
Medewerkerstekort in de zorg? Leg eerst een stevige fundering – 5 belangrijke bouwstenen

Medewerkerstekort in de zorg? Leg eerst een stevige fundering – 5 belangrijke bouwstenen

door Gerry de Valk | 30 jan, 2023 | Employee experience, Leiderschap, Organisatie, Professionals

Zonder fundering kun je niet bouwen. Laat staan het een beetje gezellig maken De afgelopen 4 maanden zaten we thuis in een verbouwing. We wonen in een huis op leeftijd en het kon wel een opknapper gebruiken. Het huis begon wat te verzakken waardoor zowel buiten als...
Hoe werkgeluk het geluk van zorgmedewerkers in de weg staat – 5 belangrijke inzichten

Hoe werkgeluk het geluk van zorgmedewerkers in de weg staat – 5 belangrijke inzichten

door Gerry de Valk | 5 dec, 2022 | Employee experience, Leiderschap, Organisatie, Professionals

Wie of wat is verantwoordelijk voor het geluk van zorgmedewerkers? Bij steeds meer organisaties is werkgeluk een belangrijk thema. Sommige bedrijven stellen Chief Happiness Officers aan en er zijn opleidingen Werkgelukdeskundige. Dan leer je hoe je jouw collega’s...
Personeelstekort in de zorg? HR neem de lead met deze 11 stappen 

Personeelstekort in de zorg? HR neem de lead met deze 11 stappen 

door Gerry de Valk | 31 okt, 2022 | Employee experience, Leiderschap, Organisatie, Professionals

De personeelskrapte breekt momenteel alle records. Nog nooit waren er zoveel mensen aan het werk. Tegelijkertijd was het aantal openstaande vacatures niet eerder zo hoog. Om het werk toch gedaan te krijgen, moeten we zaken anders organiseren, waarbij HR de lead dient...
De medewerkersreis in de zorg optimaliseren? Eet die olifant in stukjes!

De medewerkersreis in de zorg optimaliseren? Eet die olifant in stukjes!

door Gerry de Valk | 3 okt, 2022 | Employee experience, Leiderschap, Organisatie, Professionals

Wat olifanten met de medewerkersbeleving in de zorg te maken hebben Olifanten komen nogal eens voor in gezegden en uitspraken. Zo hebben we het over een collega die het geheugen van een olifant heeft. Of dat je niet mag denken aan een roze olifant in de kamer en dat...
« Vorige Pagina

Alle door u ingevoerde gegevens worden veilig verzonden en opgeslagen.

 

Uw betaling verloopt via Mollie.

Gerry de Valk | Medewerkersreizen in de zorg

Gegevens

DGLG BV
kvk 54874505

Informatie

Privacyverklaring
Cookieverklaring
Algemene Voorwaarden

Contact

info@gerrydevalk.nl
Bel naar
085-0604822

  • Volgen
Gerry de Valk | Medewerkersreizen in de zorg

Gegevens

DGLG BV
kvk 54874505

Informatie

Privacyverklaring
Cookieverklaring
Algemene Voorwaarden

Contact

info@gerrydevalk.nl
Bel naar
085-50604822

Beheer cookie toestemming
Wij gebruiken cookies om onze website correct weer te geven.
Functioneel Altijd actief
De technische opslag of toegang is strikt noodzakelijk voor het legitieme doel het gebruik mogelijk te maken van een specifieke dienst waarom de abonnee of gebruiker uitdrukkelijk heeft gevraagd, of met als enig doel de uitvoering van de transmissie van een communicatie over een elektronisch communicatienetwerk.
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistieken
De technische opslag of toegang die uitsluitend voor statistische doeleinden wordt gebruikt. De technische opslag of toegang die uitsluitend wordt gebruikt voor anonieme statistische doeleinden. Zonder dagvaarding, vrijwillige naleving door uw Internet Service Provider, of aanvullende gegevens van een derde partij, kan informatie die alleen voor dit doel wordt opgeslagen of opgehaald gewoonlijk niet worden gebruikt om je te identificeren.
Marketing
De technische opslag of toegang is nodig om gebruikersprofielen op te stellen voor het verzenden van reclame, of om de gebruiker op een website of over verschillende websites te volgen voor soortgelijke marketingdoeleinden.
Beheer opties Beheer diensten Beheer leveranciers Lees meer over deze doeleinden
Bekijk instellingen
{title} {title} {title}