Blogs
Blogs
Blogs
Lees wat ik de afgelopen tijd heb geschreven over werken in de zorg en laat je inspireren door bijzondere praktijkvoorbeelden.
Waarom meer en anders niet altijd beter is
De afgelopen tijd luister ik in de auto graag naar de podcast van psycho- en relatietherapeut Esther Perel. In haar podcast ‘Where should we begin’ helpt ze stellen met relatieproblemen. Naast de fascinerende inkijk in het privédomein van de ander, levert het...
Faciliteer je team de goede kant op!
Leiding geven vraagt veel van je. Wanneer durf je er op te vertrouwen dat je team de koers vaart zoals is afgesproken? Of wat doe je op de momenten dat je iets hebt delegeert en vervolgens een halfbakken product terug krijgt. Ga je dan toch maar zelf oplossen?...
Wat moet er in jouw organisatie gebeuren als je besluit om topwerkgever te worden?
In theorie weten we het allemaal wel. Je moet aandacht hebben voor je medewerkers. Weten wat hem of haar bezig houdt. Complimenten geven. Faciliterend zijn in je leiderschap. Zorgen dat een medewerker eigen beslisruimte heeft. Duidelijke doelen formuleren. Successen...
Waarom de ene leidinggevende succesvol is en de andere niet
Je hebt een leidinggevende positie. Daarbij kan het zo zijn dat je eindverantwoordelijkheid als leidinggevende. Dan word je dus als leider betaald om strategische ambities te formuleren. Of je bent manager van een team of afdeling en dan is je opdracht om binnen de...
Hoe stel je prioriteiten in je team?
Het goed kunnen stellen van prioriteiten is best een uitdaging. En als er veel werk ligt te wachten dan wordt het vaak nog ingewikkelder. Je loopt dan het risico om op korte termijn prioriteiten te gaan stellen. Dus maak je af wat naar jouw mening of naar de mening...
Leiding geven gaat over leiding accepteren
Google op het woord leiderschap en je hebt 3.640.00 resultaten. Leiderschap is best wel een thema. Leiders moeten dienend, directief, coachend, lerend, moedig, persoonlijk of informeel zijn. Leiders moeten luisteren, invoelend, respectvol, daadkrachtig en...
Marie Kondo: óók in je werk kun je van haar leren
"Eigenlijk", dacht ik toen ik een aflevering van Marie Kondo op Netflix zat te kijken, "kun je die opruimmethode ook toepassen als het gaat om je werk. De rommel in je huis opruimen is zo nu en dan heel erg nodig en geeft na gedane arbeid ook een voldaan gevoel. Dat...
Employee Experience, mijn ouders zouden het niet begrijpen
Afgelopen weekend was ik in de plaats waar ik opgroeide. Samen met mijn dochter was ik onderweg naar een verjaardag en gingen we even langs de begraafplaats waar mijn ouders liggen. Daarna reden we langs mijn ouderlijk huis waar inmiddels mensen wonen die ik niet ken....
Kan die deur dicht? 16 ideeën om de betrokkenheid van medewerkers te vergroten
Vandaag wil ik het met je hebben over dweilen met de kraan open. Deze week verscheen namelijk het eerste rapport van de Commissie Werken in de Zorg. De strekking van dit rapport? Zorgorganisaties moeten meer hun best doen om medewerkers te behouden voor de zorg. Nu...
Zelf inchecken graag. Ook in de zorg?
Wij gingen op vakantie naar Beieren. Untergriesbach was de bestemming voor de eerste dagen, daarna zouden we verder rondreizen. Untergriesbach ligt zo’n 900 kilometer van ons huis in Friesland en we hadden niet zo’n zin om die afstand in één keer te rijden. Dus hadden...
Voor 1 op de 6 vacatures is geen belangstelling
Slagerij Akkerman in Akkrum is sinds kort op maandag gesloten. Ik kom nog uit de tijd dat het heel normaal was dat de winkels op maandag gesloten waren maar tegenwoordig zijn winkels 6 of 7 dagen per week geopend. Slager Akkerman doet dat niet omdat hij zo graag een...
Mij niet bellen (hoe vaak hoor jij het in jouw organisatie?)
Bij ons in huis is het een gevleugelde uitdrukking. Mij niet bellen. Bijvoorbeeld als ik vraag aan één van de kinderen of ze de hond willen uitlaten. Willen stofzuigen. De vaatwasser uitruimen. Mij niet bellen is vaak de eerste reactie. Wat vervolgens nodig is om de...
Over
Gerry de Valk
Strategisch adviseur behandelteams in de zorg
Mijn naam is Gerry de Valk en ik adviseer zorgorganisaties bij het ontgrendelen van de kracht van hun behandelteam. Hierdoor kunnen behandelaren met meer plezier en samenwerking hun unieke waarde en expertise inzetten om bij te dragen aan de doelstellingen van de organisatie.
Na meer dan 15 jaar ervaring in de uitzendbranche, maakte ik ruim 20 jaar geleden de overstap naar de zorgsector. Behandelteams kruisen sindsdien steeds mijn pad, en de wederzijdse klik is onmiskenbaar.
Als je voor uitdagingen staat met je behandelteam en zoekt naar beweging en groei, ben ik de aangewezen persoon om je daarin te adviseren en soms ook te implementeren.
Gratis adviesgesprek
Krijg direct helder inzicht & ontvang
persoonlijk advies
Vraag een vrijblijvend gesprek aan voor persoonlijk advies en ontdek wat een effectief werkend behandelteam jullie kan opleveren.
1. De belangrijkste knelpunten en uitdagingen worden besproken.
2. Krijg direct duidelijk inzicht in verbeterpunten en oplossingen.
3. Ontvang persoonlijk advies en een op maat gemaakt voorstel.
Kennismaken of een vrijblijvend
adviesgesprek inplannen?
Vul onderstaand formulier in voor een afspraak