Ik spreek haar in een restaurant. We hebben elkaar lange tijd niet meer gezien of gesproken. Toch is het alsof we gisteren nog bij elkaar op de koffie waren, het gesprek wordt moeiteloos hervat. Destijds werkten we allebei als manager bij een zorgorganisatie en kwamen...

“Weet je wat het is?, zei ze tegen me tijdens een coachgesprek. “Die leidinggevende van ons, die begrijpt er helemaal niks van. Ze is zo’n slechte manager. Dat die onze leidinggevende is geworden – ik had het zelf 10 keer beter gekund. Ze heeft het ook veel te druk....

Wonderlijk. Hoe organisaties en hun managers in de zorg het één zeggen en het ander doen. ‘We willen graag dat onze medewerkers ondernemend zijn’ Maar als die ondernemende medewerker een keer een bosje bloemen wil kopen voor een cliënt of patiënt, dan moet hij of zij...

Je had het je zo voorgenomen. Jij zou niet zo’n leidinggevende zijn die nauwelijks tijd heeft voor het team. Die altijd in overleg zit. Jij zou het echt anders doen. Maar de praktijk blijkt weerbarstig te zijn. Want het is gewoon hartstikke druk op je werk. En die...

1. Mijn meest gelezen artikel op Linkedin verschijnt in januari. Het gaat over het parallelle universum waarin ik mij waan doordat ik thuis pogingen doe om onze 4 pubers in het gareel te houden en op mijn werk vergelijkbare pogingen doe in het werken met...

Dat leiding geven een vak is, komt vaak naar voren tijdens mijn coachgesprekken met klanten. Het bleek afgelopen maandag ook weer tijdens de ManagersMastermind.Wanneer durf je er op te vertrouwen dat je team jouw koers vaart? Of je delegeert iets en krijgt vervolgens...